L.E.A.P. Rally

Notre application métier demande un minimum de connaissances en informatique connectée et en serveurs d'entreprise pour réaliser les mises à jour soi-même. Cependant vous trouverez le dernier pack disponible pour réaliser une mise à jour par vos propres moyens. Notez que vous aurez besoin des privilèges administrateurs pour réaliser une mise à jour.

Rappel sur la configuration requise :
:: Windows 7, 8, 8.1 & 10 en édition PROFESSIONNELLE
:: Processeur : Intel i3 ou équivalent
:: Mémoire vive : 4 Go ou plus
:: Espace de stockage : 150 Mo pour l'application

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1.20.0 // Mise à jour

Un seul mot d'ordre :
la cohésion...

Notre méthode a pour moteur de performance la cohésion au sein de votre structure. Loin d'une compétitivité malsaine la cohésion est littéralement l'amitié professionnelle, ou chaque "employé" est perçu comme un "collaborateur de valeur" avec ses défauts mais surtout ses qualités.

Deux principes fondamentaux :

"Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères, sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots..."

- Martin Luther-King // Pasteur Baptiste

"Exige beaucoup de toi-même et attend peu des autres. Ainsi beaucoup d'ennuis te seront épargnés."

- Confucius // Philosophe

Déployer notre méthode

1. Définir des projets

Une stratégie = Des projets

Les projets sont un moyen efficace de découper un planning et de donner des priorités d'actions dans la mise en œuvre d'une stratégie commerciale, opérationnelle ou communicationnelle. Plus vos projets sont précis et plus leur réalisation sera rapide, ce n'est donc pas une perte de temps de réfléchir à la définition de ceux-ci.

3. Construire un planning d'exécution

15 jours pour réussir...

Quand vos tâches sont correctement affectées, et les personnes exécutantes en mesure de produire cela veut dire que vous êtes prêt à faire un bon. Avec méthode ce "sprint" dure 15 jours ouvrés et vous permet de prioriser vos actions et la réalisation cohérente de votre stratégie.

2. Constituer une équipe

La fonction prime sur le grade !

Dans notre méthode nous appliquons une hiérarchie à l'horizontale ce qui veut dire que chaque projet demande une redéfinition des rôles de vos collaborateurs en fonction de leurs compétences et non du grade qu'ils ont dans votre structure. Ce modèle décisionnel vous garantit un management motivé par la performance individuelle.

4. Analyser les performances

Des réunions hebdomadaires toujours utiles

Notre application métier vous fournira des données concrètes sur vos performances et doit vous permettre d'être pertinent dans l'organisation de réunions hebdomadaires pertinentes et efficaces. Elles vous permettront de rester maître de vos délais et d'être proactif sur les problèmes voire les crises à venir.

Soyez juste et précis

Votre projet doit être clairement défini et surtout découpé en tâches individuelles précises. Les durées prévues doivent être réalisables et tenir compte des impondérables possibles. Vous gagnerez en crédibilité et deviendrez un collaborateur digne de confiance.

Privilégiez l'humain

N'en déplaise à beaucoup de décideurs l'humain n'est pas une ressource ! Avec L.E.A.P vous devez oublier la notion de "compétitivité interne" au profit de la "cohésion pluridisciplinaire". Vous obtiendrez ainsi un esprit corporatif au sein de votre structure.

Leading Engineering And Priorities

Dans notre méthode ce qu'il ne faut pas négliger c'est la notion qu'une tâche est unipersonnelle, avec une priorité, un niveau de complexité et un délai d'exécution. De plus la tâche doit être qualifiée par un type et une durée. Enfin elle doit toujours être rattachée à un projet clairement défini et compris par l'ensemble de l'équipe d'exécution.

Contrôlez vos temps
de production et de recherche

Avoir une idée précise du temps passé à exécuter une tâche c'est vous permettre d'améliorer ou de corriger vos process de fabrication et de suivi afin de gagner en productivité.

Le contrôle du temps ne doit être perçu comme un moyen répressif car même en cas d'échec ce qui compte c'est l'analyse qui en découle pour ne pas reproduire une méthode ou une stratégie non opérationnelle.
Attribuer une tâche à une seule personne vous permettra de faire progresser votre collaborateur en lui fournissant une analyse neutre mais pertinente de ses performances.

Multipliez les canaux d'informations
pour rester efficient

Prendre des notes, les enregistrer sur divers supports notamment mobiles n'est pas une perte de temps ! En effet pouvoir relire ses idées dès que le besoin s'en fait sentir c'est éviter les travaux antagoniques ou redondants.

L'idéal étant d'avoir une seule source d'information mais qui s'inscrit sur plusieurs outils de lecture. Même votre smart phone peut devenir un outil concurrentiel si celui-ci devient un compagnon dans la réalisation de vos tâches stratégiques.

Open Interface

Connectable à votre CRM via une API / EDI spécifique.

Multi dossiers

Vous pouvez gérer plusieurs entreprises.

Multi sites

L'application est utilisable à distance.

Multi utilisateurs

Compatible avec les sessions de Windows.

Multi Formats

Notre application accepte les écrans larges.

Economie d'encre

Les exports Microsoft Office et PDF disponibles en natif.

Facile à maintenir

Migration facile par remplacement de fichiers.

Données fiabilisées

L'application dispose de ses outils de maintenance.